Бизнес в одиночку или с партнером?

Бизнес в одиночку или с партнером?

В этой публикации порассуждаем о том, как лучше вести бизнес: в одиночку или с партнером? Как вы, наверное, и сами понимаете, ответ на данный вопрос очень индивидуален, и потому я буду рассматривать разные критерии и аспекты, которые обязательно учесть, прежде чем принять подобное решение. Берите на заметку и применяйте к своей конкретной ситуации.

Сразу скажу: бизнес в одиночку или бизнес с партнером – решение непростое, поскольку зависит от множества моментов, и не только материальных, но и чисто психологических, которые могут оказаться даже важнее.

Можно сказать, что выбор бизнес-партнера во многом похож на выбор спутника жизни: вы должны будете полностью доверять друг-другу, вести совместное хозяйство, быть нацелены на общий положительный результат, совместно переживать “и радости, и горести” в общем деле. Читая статью далее, вы сможете сами проследить эту аналогию.

Итак рассмотрим вопросы, на которые вы должны найти ответ, чтобы принять решение: вести бизнес с партнером или в одиночку.

Финансы. Достаточно ли у вас средств, чтобы открыть бизнес? Ведь в основе бизнеса лежит капитал. Если перефразировать известную поговорку, “одна голова и один капитал хорошо, а две головы и два капитала – лучше”. Бизнес с партнером предполагает слияние капиталов, что позволит создать более масштабное дело, которое потенциально сможет принести более серьезную прибыль. А еще при партнерстве будет в два раза больше деловых связей, в два раза больше опыта и полезных навыков, и т.д. Однако, если вы психологически не готовы к партнерству (о чем скажут ответы на следующие вопросы), финансовую проблему можно решить и другими способами. Например, взять бизнес-кредит или привлечь инвестора.

Психологическая готовность к партнерству. Чтобы вести бизнес с партнером, вы должны быть психологически готовы делить свое “детище” с кем-то еще. Партнерство не означает, что вы будете собственником и управленцем, а партнер только участвовать деньгами и получать часть прибыли (эта схема работает с инвесторами). Оно означает, что вы с партнером оба будете владеть бизнесом в заранее оговоренных долях, каждый из вас будет иметь свои зоны ответственности и управлять ими. Не будет так, что вы – крутой бизнесмен, а партнер – ваш работник, которого вы допускаете только к некоторым аспектам дела. Нет, вы будете на равных, партнерских правах.

Готовность делегировать. Вести бизнес с партнером – означает делегировать ему определенные сферы ответственности в управлении бизнесом. Для многих людей это психологически сложно, поскольку они считают, что никто не сделает это лучше их самих. На самом деле, грамотное делегирование полномочий – это очень важный бизнес-процесс, который помогает увеличить эффективность практически любого труда. Но если вы еще психологически не готовы к этому, вам лучше будет вести бизнес в одиночку.

Готовность доверять. Крайне важный психологический аспект. Любое партнерство в бизнесе основывается, в первую очередь, на доверии, которое уже находит отражение в подписанных договорах и уставных документах. Если вы привлекаете бизнес-партнера – это уже означает, что вы должны доверять ему так же, как себе самому. Таким образом, вы, с одной стороны, должны быть психологически готовыми к такому уровню доверия, с другой стороны, тщательно оценивать каждого потенциального партнера, чтобы выбрать того, которому сможете довериться на все 100%. И это должен быть не случайный, а продуманный и осознанный выбор. К слову, личная симпатия здесь тоже играет свою роль.

Готовность к диалогу. Партнерский бизнес предполагает умение слушать и слышать своего партнера. Вы должны быть всегда готовы к диалогу, готовы уступать, искать компромиссы, совместные решения. Если вы привыкли всегда “гнуть” свое – вам больше подойдет бизнес в одиночку.

Готовность делиться прибылью. Это уже одновременно финансовая и психологическая составляющая, и очень серьезная. Если вы будете вести бизнес с партнером – скорее всего, вы будете зарабатывать меньше, чем при бизнесе в одиночку. Готовы к этому? Конечно, в отдельных случаях может получиться иначе. Но при этом и работать вы будете меньше, отдавая меньше своего труда и времени.

Готовность жертвовать своим временем. Если вы будете вести бизнес в одиночку – у вас практически не будет свободного времени. Вполне возможно, что на первых порах вы даже не сможете устроить себе выходной, тем более – несколько дней выходных, ну а о двухнедельном или месячном отпуске – вообще можно забыть. Бизнес с партнером предполагает взаимозаменяемость, и позволит вам периодически полноценно отдыхать: вы сможете отправиться даже в длительное путешествие, оставив дела на партнера, и наоборот.

Взаимодополнение. Случаи, когда у одного человека развиты все необходимые для бизнеса деловые качества, встречаются довольно редко. При партнерском бизнесе этот вопрос решается проще: при распределении сфер ответственности учитываются навыки, качества, опыт каждого из партнеров. Например, кто-то лучше умеет вести переговоры, кто-то – обучать персонал, кто-то – готовить бизнес-план и привлекать инвесторов.

Если по результатам ответов на эти вопросы вы склоняетесь к тому, что лучше вести бизнес с партнером – рекомендую прочесть статью Бизнес-партнер: каким он должен быть?, в которой обозначены 5 ключевых критериев выбора партнера по бизнесу.

Последним и самым юридически важным критерием является обязательное документальное оформление ваших партнерских отношений, то есть, заключение договора (соглашения) о партнерстве. Рассмотрим основные моменты, которые важно зафиксировать документально:

  • Размер капитала, которым участвует каждый партнер, и доли в бизнесе;
  • Зоны ответственности каждого из партнеров: кто чем занимается и за что отвечает;
  • Порядок и принципы распределения прибыли от бизнеса между партнерами;
  • Порядок и условия выхода из партнерства.

Если вы создаете предприятие – все это обязательно должно быть прописано в Уставе и учредительном договоре фирмы, а если бизнес будет оформлен на ИП – в соглашении о партнерстве.

Если же, честно ответив себе на вышепоставленные вопросы, вы склоняетесь к тому, что вам больше подойдет бизнес в одиночку – вам будет проще оформить учредительные документы (например, можно не создавать предприятие, а открыть предпринимательство), вы будете единолично управлять и получать прибыль. Однако, и работать вам придется намного больше, и ответственность за все решения вы тоже будете нести самостоятельно. И в случае провала все убытки тоже лягут на вас.

Резюмируя эту статью, еще раз подчеркну, что универсального ответа нет. Вести бизнес с партнером или в одиночку – вопрос индивидуальный, в каждом варианте есть свои плюсы и минусы, необходимо рассматривать конкретную ситуацию и делать выводы. Каким образом рассматривать – основные направления я описал.

На этом все, желаю вам успехов в открытии бизнеса, независимо от того, в какой форме, как и с кем вы будете его вести. Добавляйте сайт Финансовый гений в закладки, подписывайтесь на обновления в социальных сетях и получайте бесплатные полезные советы и рекомендации по разным направлениям заработка, инвестирования и грамотному распоряжению личными финансами. До новых встреч на страницах сайта!

Источник: fingeniy.com

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *